學(xué)校第十二次黨代會(huì)以來(lái)，在學(xué)校黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新校區(qū)和教師公寓建設(shè)總體目標(biāo)，堅(jiān)持黨建和思想政治工作為引領(lǐng)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、用地保障、招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工和農(nóng)場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作，推動(dòng)新校區(qū)和教師公寓建設(shè)取得重要進(jìn)展。

一、第十二次黨代會(huì)以來(lái)的工作總結(jié)

1.堅(jiān)持系統(tǒng)思維，全面完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。堅(jiān)持抓好設(shè)計(jì)龍頭，組織數(shù)十家設(shè)計(jì)單位，精心完成一期78萬(wàn)平米建筑和市政、景觀、電力、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、教學(xué)、食堂、安防、消防、交通、實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)、音視頻等專項(xiàng)配套工程設(shè)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)主體工程和專項(xiàng)工程之間有機(jī)銜接，將“多個(gè)子系統(tǒng)”整合成“一個(gè)大系統(tǒng)”，并取得各類規(guī)劃許可證、圖審合格證、施工許可證。

2.堅(jiān)持規(guī)范有序，科學(xué)做好招標(biāo)采購(gòu)。堅(jiān)持“合法合規(guī)、優(yōu)中選優(yōu)”原則，會(huì)同招標(biāo)、審計(jì)、法務(wù)等部門，嚴(yán)格招標(biāo)程序，逐項(xiàng)審核合同條款，從緊控制建設(shè)成本，著力提升投資效益，先后完成一期工程所有建筑、市政、景觀、電力、智能化、體育場(chǎng)、校園運(yùn)行保障等各類設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、設(shè)備設(shè)施、開辦家具等招標(biāo)采購(gòu)100余項(xiàng)，累計(jì)招標(biāo)金額54.52億元。

3.堅(jiān)持多線并進(jìn)，統(tǒng)籌建設(shè)條件保障。一是土地征轉(zhuǎn)成效顯著。新校區(qū)除部隊(duì)占地約200畝外，紅線范圍全部獲得用地指標(biāo)，分四批次辦理土地證1939畝，第五批109畝教師公寓用地正在辦理劃撥手續(xù)，第六批77畝用地正在組卷報(bào)批。新校區(qū)紅線內(nèi)拆遷工作圓滿收官。二是持續(xù)加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)。不斷加強(qiáng)校地協(xié)調(diào)，落實(shí)《合作框架協(xié)議》，在原60億元建設(shè)資金基礎(chǔ)上爭(zhēng)取1億元托底資金，已協(xié)調(diào)江北新區(qū)到位建設(shè)資金33.39億元。三是協(xié)調(diào)外部條件配套。外部供電工程、南大門沿線景觀帶提升工程、綠水灣路及雨污水管道對(duì)接工程等外部配套工程按照今年啟用節(jié)點(diǎn)倒排工期加快建設(shè)。

4.堅(jiān)持精品意識(shí)，加強(qiáng)施工組織管理。自2020年12月開工以來(lái)，積極克服疫情管控、資金短缺、罕見天氣等不利影響，協(xié)調(diào)50多家參建單位，堅(jiān)持穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，設(shè)置階段性進(jìn)度目標(biāo)，加強(qiáng)主體工程和各配套工程、專項(xiàng)工程施工統(tǒng)籌，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大每日巡檢力度，從材料使用、設(shè)計(jì)交底、樣板審核、過(guò)程施工、成果驗(yàn)收等方面層層把關(guān)，施工質(zhì)量得到較好控制。當(dāng)前，建筑工程正在全面收尾，市政工程進(jìn)入收尾階段，景觀、供配電、智能化以及其他各專項(xiàng)工程同步推進(jìn)，累計(jì)完成產(chǎn)值約42.35億元。

5.堅(jiān)持服務(wù)師生，穩(wěn)步推進(jìn)教師公寓建設(shè)。一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)和選址。2021年4月，40萬(wàn)平米教師公寓項(xiàng)目獲教育部立項(xiàng)；2022年7月，與江北新區(qū)經(jīng)一年多協(xié)商最終確定分兩個(gè)地塊共計(jì)299畝的公寓選址，教師公寓建設(shè)取得兩項(xiàng)突破性進(jìn)展。二是開展規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。已完成總體規(guī)劃和全專業(yè)設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。三是開展地質(zhì)勘察和場(chǎng)地平整。完成放線定界、施工圍擋、渣土管控、土方調(diào)配和場(chǎng)地平整，以及地質(zhì)勘察工程。四是推進(jìn)各項(xiàng)前期工作。啟動(dòng)報(bào)規(guī)和開工前各項(xiàng)審批手續(xù)辦理，完成工程量預(yù)清單和控制價(jià)編制以及房產(chǎn)預(yù)測(cè)繪等，啟動(dòng)參建單位招標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備。組織建筑材料設(shè)備調(diào)研論證和考察，為工程招標(biāo)和成本測(cè)算奠定基礎(chǔ)，為投資決策提供科學(xué)參考。五是爭(zhēng)取政策支持和條件保障。積極協(xié)調(diào)屬地政府，加快公寓周邊道路建設(shè)，支持土方平衡和水電氣接入，取得公寓項(xiàng)目預(yù)制率不作強(qiáng)制要求批復(fù)，納入保障性租賃住房范疇批復(fù)，享受規(guī)費(fèi)不同程度減免等政策，有效降低建設(shè)成本。

6.堅(jiān)持平穩(wěn)有序，加強(qiáng)江浦農(nóng)場(chǎng)管理。一是有序加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)管理。持續(xù)做好農(nóng)場(chǎng)土地網(wǎng)格化、分片區(qū)管理和常態(tài)化巡查，配合屬地政府分批次注銷部分農(nóng)場(chǎng)土地。二是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)拆遷。協(xié)調(diào)學(xué)校有關(guān)單位和學(xué)院，完成各試驗(yàn)站搬遷和農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)清查核銷。協(xié)調(diào)江北新區(qū)圓滿完成農(nóng)場(chǎng)拆遷，簽訂2.8億元青苗補(bǔ)償協(xié)議。三是圓滿解決職工拆遷安置。協(xié)調(diào)屬地政府落實(shí)221套房源，歷時(shí)六年完成職工拆遷安置，同時(shí)妥善解決各類拆遷問(wèn)題，維護(hù)了農(nóng)場(chǎng)和諧穩(wěn)定。

二、今后五年發(fā)展計(jì)劃

1.完成新校區(qū)一期工程竣工交付。一是加快建設(shè)進(jìn)度。按照新校區(qū)啟用目標(biāo)，倒排時(shí)間、明確節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)管理和施工組織管理，確保5月底前完成建筑、市政、景觀、供配電、智能化、體育場(chǎng)主體工程，以及安防、舞臺(tái)設(shè)備、智慧教學(xué)、智慧消防、智慧交通、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等各專項(xiàng)工程。二是加強(qiáng)質(zhì)量管控。推進(jìn)全過(guò)程、精細(xì)化管理，堅(jiān)持按圖施工、材料報(bào)審、設(shè)計(jì)交底、樣板報(bào)驗(yàn)等制度和做法，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查巡查力度，分階段開展質(zhì)量檢查，持續(xù)推進(jìn)問(wèn)題整改。三是做好開辦配套。完成圖書館、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室等家具設(shè)備和宿舍家具、辦公家具、會(huì)議家具等相關(guān)家具設(shè)備的采購(gòu)和安裝。四是推進(jìn)驗(yàn)收交付。有序開展現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，超前謀劃驗(yàn)收方案，分步分階段完成規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能、環(huán)保、防雷、檔案等各環(huán)節(jié)專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，做好后續(xù)維保和結(jié)算審計(jì)，配合辦理資產(chǎn)移交。五是配合搬遷工作。根據(jù)學(xué)校搬遷工作總體安排，積極配合首批入駐單位做好前期對(duì)接和搬遷準(zhǔn)備，制訂配合搬遷方案，統(tǒng)籌各施工單位力量，全力配合學(xué)校搬遷。

2.確保教師公寓項(xiàng)目按計(jì)劃建成交付。一是穩(wěn)定規(guī)劃設(shè)計(jì)，保障建設(shè)品質(zhì)。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)設(shè)計(jì)總目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化公寓單體、市政配套、景觀道路、幼兒園、商業(yè)配套、附屬設(shè)施等初步設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)，持續(xù)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為教職工爭(zhēng)取最大實(shí)惠。二是嚴(yán)控建設(shè)成本，提高投資效益。從前期規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、招標(biāo)采購(gòu)、施工控制、材料選用等環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)成本管控。全力爭(zhēng)取各項(xiàng)政策減免支持，嚴(yán)密論證設(shè)計(jì)做法，精選甲方供材，合理設(shè)置投標(biāo)限價(jià)，嚴(yán)格變更簽證，科學(xué)壓縮建設(shè)費(fèi)用。三是加快報(bào)批報(bào)建，加強(qiáng)招標(biāo)統(tǒng)籌。加快土地手續(xù)辦理，及早謀劃九通一平，推進(jìn)各類規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)申報(bào)，確保公寓合規(guī)開工。設(shè)好專項(xiàng)工程，完成建筑、景觀、市政、水電氣，以及監(jiān)理等服務(wù)單位招標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)程。四是嚴(yán)格施工管理，確保高質(zhì)交付。強(qiáng)化參建單位管理、突出施工現(xiàn)場(chǎng)管理，制定嚴(yán)格質(zhì)量體系，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工過(guò)程、問(wèn)題整改做好全流程監(jiān)督檢查，保障整體工程高品質(zhì)如期完成，確保專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收順利通過(guò)。五是理順工作機(jī)制，匯聚建設(shè)合力。完善建設(shè)模式，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)多方協(xié)同，做好公寓房產(chǎn)測(cè)繪、定價(jià)測(cè)算、租金繳納、選房認(rèn)租、結(jié)算審計(jì)、移交投用等工作。

3.保障新校區(qū)和教師公寓建設(shè)條件。一是推進(jìn)剩余土地征轉(zhuǎn)。完成第五批109畝、第六批77畝建設(shè)用地征轉(zhuǎn)手續(xù)，取得新校區(qū)紅線內(nèi)除部隊(duì)占地以外所有土地權(quán)屬證書，協(xié)調(diào)屬地政府推進(jìn)部隊(duì)占地拆遷。二是加強(qiáng)外部條件保障。協(xié)調(diào)江北新區(qū)完成外部供電工程、南大門景觀帶提升工程、綠水灣路及雨污水管道對(duì)接工程，完成燃?xì)狻⒆詠?lái)水、網(wǎng)絡(luò)接入，完成校門出入口紅綠燈、周邊公交等配套設(shè)置，加快推進(jìn)教師公寓周邊道路和配套工程建設(shè)。三是加大新校區(qū)建設(shè)資金協(xié)調(diào)力度。協(xié)調(diào)江北新區(qū)將建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算，按照施工進(jìn)度要求和開辦需要落實(shí)資金支付計(jì)劃。

4.實(shí)現(xiàn)江浦實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。一是分批次注銷農(nóng)場(chǎng)土地。根據(jù)學(xué)校與江北新區(qū)合作建設(shè)新校區(qū)和教師公寓進(jìn)展，以及涉及部隊(duì)用地拆遷劃撥、新校區(qū)一期工程結(jié)算等，分批次注銷農(nóng)場(chǎng)土地，確保學(xué)校掌握主動(dòng)權(quán)，維護(hù)學(xué)校利益。二是完成職工分流。根據(jù)后期農(nóng)場(chǎng)土地管護(hù)新校區(qū)運(yùn)行需要，制訂農(nóng)場(chǎng)職工分流方案，妥善安排在職職工合理分流和離退休職工歸屬，確保農(nóng)場(chǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。